自分探し
今日は若い人に言いたいので書きますね。
私はバブル時代に生きていた無能な人間でした。
大学を卒業して北九州のシステム会社へ就職しましたが、決めたきっかけも何となくコンピュータの時代というだけで特に目標などなかったのです。
まさに典型的なバブル時代に生きた無能なバブル社員だったのです。
5年くらいすると能力の限界を感じ、システムエンジニアの道を断念しすぐさま福岡の通信機器会社へ転職しました。
そこでは主にIT機器の営業担当です。
前職のシステム会社と比べて企業のブランドや待遇などが大きく下がり、給与も3分の2になりました。
レベルアップ転職ではなくレベルダウン転職だったのですが、自分探しで「もがき苦しんで」いたような気がします。
天職を探す
営業は基本的に時間の拘束がありませんし、実力主義の職種です。
ですから自分で試行錯誤しながら売上を上げていくという営業職にチャレンジしました。
「どうしたら売れるか？」「客は何を求めているのか？」
分析しながら行動へ移す仕事こそが天職ではないかと思ったのです。
次第にそれが面白く、何となく学生時代のジーンズショップのバイトを思い出したのです。
楽しみながらお金が稼げる？
これって天職？と思いました。
楽しさを知る
当時は営業と言っても私がやっていた営業は提案型営業になりソリューション（問題解決型）型営業と呼ばれるものでした。
実はこういうのが得意なんです。
何もないところに何かを作る仕事です。
何より営業は売上さえ上げていれば時間を自由に使えるので、空いた時間でネットショップを作ったり、ウェブサイトを作ったりと副業にも励んでいました。
今だから言えますが、副業と並行して給与を得ていましたので、収入はどんどん伸びて行ったのです。
恐らく年収一千万くらいあったんじゃないかなぁ～と思います。
それが起業資金で一千万貯めました。
社会人になって始めて仕事が面白いと感じたのがこの1997年から2005年くらいの時期だったと思います。
しかし、それも束の間。
この時期はバブル崩壊の余波で会社の統廃合が続き、徐々に仕事への不満が高まっていた時期でもあったのです。
そのため、私は思い切って2007年に退職を決意し、サラリーマン生活に終止符を打つことにしました。
そして同年に資本金300万で株式会社を立ち上げたのです。
その会社では副業でやっていたホームページ制作を中心としたシステム制作、機器販売など、とにかくお金になることは何でもやったような気がします。
信用力も付けるため東芝テックの代理店契約や大手IT商社のダイワボウ情報システムなどの販売代理店契約を締結し、とにかく信用力を付けました。
数々の試練
起業というスタートは良かったのですが、間もなくしてサブプライムショックが起こり、さらに追い打ちは翌年のリーマンショックでした。
ですからあるはずの仕事が全くと言って良いほど入ってこなかったのです。
この時だけは流石に神様を恨みました。
精神的に追い詰められる時もありましたが、趣味のパソコンのリペア作業などブログやYOUTUBEの情報発信は止めなかったのです。
「こういう情報があったら便利だろうな！」「こういう写真があったら修理を間違えないだろうな」など、常に自分がリペアをする時「どんな情報があったら助かるか？」などを考えながら、ブログをアップしていたのです。
これも提案して問題を解決する営業のようなものですから、日本の全人口をターゲットに営業活動していたと思います。
今考えれば何かを深堀したかったのだと思います。
大きな波
自分が文章を読むのが苦手なので、イラストや写真を上手く使いながら解りやすく解説するブログを目指していました。
そこで問合せフォームを作ると徐々に相談を受けるようになったのです。
日増しにアクセスも増え、気づくといろいろなところで私の分解ブログが紹介されるようになり、問合せやサイトの閲覧数も驚くほど伸びていったのです。
さらにはオークションサイトで分解した部品や仕入れたメーカー純正バッテリーなどを売ると飛ぶように売れました。
当時、東芝から部品を直接仕入れていましたので、レアな部品ばかり売っていました。
専門店の立上げ
2017年にカートシステムを借りてダイナショップを立ち上げました。
最初は部品点数100点から500点、1000点と徐々増やしていったのです。
今更部品ショップ？
そんな需要あるの？
と言われる方がほとんどだと思いますし、そんなガラクタ売れるの？
と思う人が大半だと思いますが、コロナ禍の中、自分修理の需要が高く部品専門店が大当たりしました。
企業担当者や修理店からの依頼が右肩上がりで増えていき、徐々にリピート企業が増えたんです。
この理由は取引会社です。
運営会社は私が起業した時の株式会社スタイルプロと言って東芝テックやダイワボウ情報システムなどの超一流企業との取引実績がある会社だからです。
この信用力です。
特にヤフーオークションでは「詐欺出品」「海賊版」「出品者とのトラブル」など、企業からすれば犯罪の温床ですので、敬遠されていました。
そこにきて信用力あるダイナショップが部品専門店で参入しましたので認められたのだと思います。
これが部品ビジネスの差別化であり、成熟したマーケットでもやり方次第では差別化できるということを証明したのです。
さらには、コロナをきっかけに悪質な出品者などが増え、一層フリマやモール離れが加速したということもあり、面白い展開になったということは言うまでもありません。
この時ばかりは運が戻ってきた感じがしました。
生き残れたのは広告費０円
店舗のアクセス分析をするとブログやYOUTUBEから人が土砂のように流れ込んできているのです。
2005年から書き続けているブログに加え、法人ブログ、ショップブログやリペア動画（YOUTUBE）などなど、情報発信は欠かさず毎日更新しています。
欠かさず毎日です。
これが今の経営を支えている広告費0円ショップなのです。
ショップやブログには問合せフォームをあらゆる箇所にリンクしていますので、そこから情報収集もしています。
収集して分析してブログを作り、販売に繋げていく循環型ビジネスを作り上げました。
仕入れ元は海外の部品サプライチェーンですから、外資系メーカー部品などいろいろな部品も取うことが可能になりました。
今では複数の中国や香港の部品サプライチェーンと協議しながら全PCメーカーの部品を仕入れています。
とにかくセルフリペア専門店はお客の声を聞き、それを販売に繋げることが必要です。
ヤフオクやヤフーショッピング、楽天で売っていれば買いに来るという時代は終わりました。
このビジネスを作り上げたのは苦しかった「自分探し」の時期があったからです。
だからこそ若い人に言いたいです。
人を頼るな！自分の道を切り開いてたくましく生きていけ！
私はそう言い続けたいです。
以上
