中国ビジネスの難しさ
2017年に中国から部品を仕入れて販売する、パーツ専門店を立ち上げました。
気がつけば、もう5年ほど経ちます。
この5年の間には、コロナで海外物流が止まったり、輸送コストが跳ね上がったりと、いろんな壁がありました。
それでもなんとか乗り越えて、今はある程度安定してきています。
ただ、どうしても慣れないのが“中国とのコミュニケーション”。
やり取りはほとんどメールなのですが、国民性の違いという壁はやっぱり大きいですね。
彼らはビジネスに対してとても貪欲で、スピード感もあるのですが、感性が日本とは大きく異なります。
物流倉庫での検品が甘かったり、担当スタッフが適当だったりと、日本のように細かいところまで標準化されていないのだと感じます。
先日も、注文したものとは別の“類似品”が送られてきました。
初めて取引する仕入れ元だと、こういうことが平気で起きます。
「これはないやろう！」と思うのですが、これも国民性なのでしょう。
写真と違うものが送られてくるなんて、日本ではまず考えられませんよね。
もちろん、きちんと写真でやり取りすれば、ほとんど防げます。
ただ、新しく見つけた仕入れ元だと、どうしてもこういうリスクがあります。
結局のところ、ビジネスは“価値観を共有できる相手”とするのが一番です。
こちらがどんな人間で、日本人が何を好むのかを理解してくれる仕入れ元には、自然と仕事が集まっていきます。
5年続けてきて、改めてそう感じています。
以上
